A produção de automóveis na Rússia é considerada uma indústria prioritária. De acordo com sua condição, os especialistas julgam o desenvolvimento geral da economia no país. Sergey Anatolyevich Kogogin ocupa o cargo de Diretor Geral da KAMAZ PJSC. Para ele, essa não é apenas uma posição honorária e monetária. Em geral, sem qualquer pathos - esse é o seu destino e vocação.
Formação e crescimento
A prática secular prova convincentemente que uma pessoa com certas habilidades pode ter sucesso na organização da produção ou na política. A realidade objetiva, que é completamente indiferente a pessoas de qualquer categoria, elimina candidatos incapazes, incontinentes e incompetentes. Os mecanismos democráticos são generalizados devido ao fato de permitirem identificar uma pessoa que pode beneficiar a sociedade. O caminho da vida de Sergei Anatolyevich Kogogin pode servir como uma confirmação clara disso.
A biografia do futuro chefe da famosa fábrica de automóveis de Kama diz que ele nasceu em 16 de novembro de 1957 em uma família de camponeses. Os pais moravam na vila de Big Keys, no território do Tartaristão. Um menino de unhas jovens foi ensinado a trabalhar em casa e no campo. Enganchar batatas, cuidar de gado para Sergei era comum. Na escola, o garoto estudou decentemente, mas após a oitava série decidiu entrar na escola técnica de aviação, localizada em Kazan. Ao mesmo tempo, ele estudou na fábrica de construção de motores local. Em 1977, ele completou seus estudos e decidiu se formar no Departamento de Física da Universidade Estadual de Kazan.
A carreira de produção de um engenheiro certificado continuou na fábrica de engenharia de Zelenodolsk. Kogogin trabalhou conscientemente. A organização do processo de produção requer conhecimentos especiais. De qualquer forma, você deve cumprir rigorosamente os regulamentos atuais e ser criativo ao atingir as metas planejadas. É muito importante ouvir e responder adequadamente às propostas feitas pelos artistas diretos. O líder sempre se depara com a tarefa de conseguir mais a custos mais baixos. Todos esses princípios e abordagens, Sergei Kogogin estritamente implementado.
Como afirmado na famosa obra literária, o princípio básico de ação na organização da produção era baseado em moderação e precisão. Quando uma onda de "democratização" varreu o país no final dos anos 80, Sergey Kogogin assumiu o cargo de diretor da fábrica. Por quase cinco anos, ele manteve a empresa à tona. Durante esse período, a União Soviética deixou de existir. Colapsos comerciais a longo prazo. As empresas fornecedoras de componentes foram fechadas. Novos players apareceram no mercado, geralmente estrangeiros. O diretor Kogogin, como pôde, "resolveu" situações de conflito.
Na onda política
Em 1994, foi a vez de "fazer" uma carreira política. A cidade de Zelenodolsk precisava de uma administração competente. Acabou sendo muito simples destruir a estrutura atual da seguridade social soviética. Em meados dos anos 90, a situação era tal que simplesmente não havia recursos suficientes para manter jardins de infância, escolas e hospitais. Habitação e serviços públicos precisavam de reparos. Estradas e territórios adjacentes estavam em más condições. As receitas do orçamento diminuíram significativamente. Nesta situação, Sergei Anatolyevich foi eleito chefe da administração da cidade.
O novo capítulo teve que usar todo o potencial de suas capacidades oficiais e privadas. Kogogin fez pleno uso de medidas administrativas em conjunto com uma abordagem criativa. A primeira ação simplificou o processo de cobrança de impostos. Então, relações mutuamente benéficas foram estabelecidas com empresas existentes. Foram criadas condições favoráveis para a criação e desenvolvimento de estruturas de pequenas empresas. As atividades direcionadas para restaurar a ordem e estimular a receita no orçamento da cidade trouxeram o efeito esperado.
Em 1999, Sergei Kogogin foi convidado a trabalhar no governo do Tartaristão. Ele ocupa o cargo de Ministro de Economia e Desenvolvimento Industrial. Neste posto, ele desfruta de um panorama da paisagem econômica muito além das fronteiras de sua região. Uma direção importante nas atividades do Ministério foi o apoio às empresas formadoras de cidades. As pequenas empresas também contribuíram com sua modesta contribuição para o processo orçamentário. Kogogin prestou atenção especial e cuidados diários à gigante automobilística. Concorrentes da Europa e da China, no sentido literal da palavra, começaram a prender a KAMAZ em um vício.
