O gerenciamento de grandes empresas de manufatura exige de uma pessoa não apenas conhecimentos especiais. Vladimir Polin é bem versado na indústria metalúrgica. Possui instrumentos financeiros. Conduz com inteligência a política de pessoal.
Condições de partida
O que é bom para a General Motors é bom para a América. Economistas e políticos russos no nível federal recordam periodicamente essa tese "alada". No atual período cronológico, há todos os motivos para dizer: o que é bom para o complexo metalúrgico é bom para a Rússia. Vladimir Anatolyevich Polin é um gerente sênior certificado. Ele completou um curso completo na Academia Europeia de MBA. Os conhecimentos e habilidades adquiridos permitem resolver problemas gerenciais de qualquer complexidade.
O futuro gerente sênior nasceu em 21 de julho de 1962 em uma família comum. Os pais moravam na famosa cidade de Chelyabinsk. Meu pai trabalhava como encarregado de turno em uma fábrica de aço. Mãe trabalhava como professora no jardim de infância. Na escola, Vladimir estudou bem. Ele entrou para esportes. Participou ativamente de eventos sociais. Suas matérias favoritas eram química e matemática. Depois de deixar a escola, a conselho de seu pai, ele decidiu se formar na faculdade metalúrgica do Instituto Politécnico de Chelyabinsk.
Gerenciamento de Operações
Depois de receber um diploma, Pauline em distribuição passou a trabalhar na Usina Metalúrgica de Chelyabinsk (ChMK). Um jovem especialista foi nomeado capataz no local de fundição de metal. Alguns meses depois, ele assumiu o cargo de supervisor de turno. A carreira administrativa de Polina foi bastante bem-sucedida. No início dos anos 90, ele atuou como vice-engenheiro chefe de produção. Quando a corporatização da fábrica começou, Vladimir Anatolyevich estava envolvido nesse processo. Após a transição da indústria metalúrgica para os trilhos de mercado, a indústria precisava de gerentes de uma nova formação que pudessem trabalhar sem as instruções do plano estadual.
Vladimir Polin recebeu treinamento relevante de acordo com os padrões globais. No final dos anos 90, ele foi aprovado como diretor de vendas da fábrica metalúrgica de Chelyabinsk. Nessa época, Vladimir Anatolyevich já tinha experiência real na tomada de decisões gerenciais. Em 2002, ele foi convidado para a Mechel, que era um grande produtor russo de carvão e aço. Pauline levou quase dez anos para assumir o cargo de vice-presidente do gerente da matriz. Em 2011, ele se transferiu para a RUSAL. Ele liderou a divisão de alumínio Vostok.
