Criar uma empresa lucrativa na Rússia não é tão simples. Alguns especialistas explicam o clima severo. Evgeni Mukhin conseguiu superar obstáculos objetivos e se tornou um dos empreendedores de sucesso na região de Yaroslavl.
Condições de partida
No início dos anos 90, quando a economia da Federação Russa mudou para os mecanismos de funcionamento do mercado, muitos cidadãos não tinham conhecimento específico. Havia muito poucas fontes confiáveis de informações sobre como iniciar um negócio. Evgeny Davydovich Mukhin naquela época ocupava o cargo de engenheiro-chefe no Instituto Gipropribor Yaroslavl. O Instituto estava envolvido no projeto de empresas de fabricação de instrumentos, linhas de produção e máquinas de processamento. Uma parte significativa das fábricas que operam na União Soviética foi projetada por especialistas deste instituto.
Novas condições exigiram novos conhecimentos. Ao mesmo tempo, a bagagem acumulada de experiência e habilidades teve seu valor. O futuro empresário nasceu em 13 de dezembro de 1951 em uma família soviética comum. Os pais moravam na famosa cidade de Yaroslavl. Meu pai trabalhou no departamento regional de estatística. Mãe ensinou matemática em uma das universidades locais. Eugene cresceu uma criança calma e inteligente. O menino aprendeu a ler cedo. Poemas facilmente memorizados e o conteúdo dos livros lidos. Mukhin estudou bem na escola, embora não estivesse entre os excelentes alunos. Com grande desejo, ele estudou no círculo da criatividade técnica.
Ao contrário das objeções de seus pais, Eugene, após a oitava série, ingressou na faculdade auto-mecânica local. Aqui ele mostrou suas habilidades para ciências exatas e criatividade técnica. O aluno passou por treinamento prático nas lojas da Usina de Yaroslavl. Ele dominou a profissão de moagem. Depois disso, ele recebeu a qualificação de um instalador da 2ª categoria. Depois de se formar em uma escola técnica em 1972, Mukhin foi designado para a Fábrica de Engenharia de Yaroslavl, "Liberdade Proletária". A carreira de produção de um jovem especialista estava se desenvolvendo com sucesso. Três meses depois, ele foi transferido para o cargo de engenheiro de processos.
Dois anos depois, Mukhin foi transferido por um capataz para uma fábrica de equipamentos de combustível. No novo post, Evgeny Davydovich sentiu agudamente a falta de conhecimentos especiais. Para preencher a lacuna, ele decidiu obter uma educação técnica superior no Instituto Politécnico de Correspondência da União. Em 1982, ele recebeu o diploma de engenheiro mecânico. Alguns meses após esse evento agradável, Mukhin foi convidado para o cargo de chefe de departamento na filial de Yaroslavl do Gipropribor Design Institute. No início dos anos 90, ele atuou como engenheiro-chefe de projetos.
Atividades empresariais
As transformações econômicas no país começaram com a liquidação de antigas empresas no terreno e a criação de novas. Evgeni Mukhin claramente pegou a direção do "golpe principal" e não esperou a misericórdia dos outros. Já no final de 1991, ele fundou a pequena empresa "Inkomproekt" e a liderou. Por vários anos, Mukhin teve que lidar com uma variedade de atividades. A empresa aceitou pedidos para o desenvolvimento de documentação de projetos para grandes e pequenas empresas. Participou do fornecimento por atacado de alimentos e bens de consumo. Em 1995, uma pequena empresa se transformou em uma sociedade de responsabilidade limitada.
Atividades estressantes, às vezes relacionadas à saúde, deram frutos. Em 1996, Mukhin assumiu o cargo de diretor geral da sociedade por ações Yaroslavl Gipropribor. Três anos depois, ele combinou as estruturas sob sua jurisdição em uma única exploração. A fim de garantir um salário decente aos funcionários e não se tornar dependente de elementos criminais, Mukhin tomou decisões estritamente dentro da estrutura da legislação atual. Ao enviar solicitações de participação em licitações para a privatização da infraestrutura urbana, ele sempre levava em consideração os interesses das pessoas que moram no distrito.
Ao mesmo tempo, o empresário calculou as melhores opções para obter uma alta taxa de retorno. Um shopping center nos arredores da cidade não fornecerá uma renda como uma loja de departamentos localizada na área central. Com o tempo, o empresário esteve à disposição dos shopping centers Cosmos, Olympus, Central. Cafés e restaurantes que se tornaram propriedade de Mukhin começaram a dar uma contribuição digna para o orçamento regional. Entre eles, são populares entre residentes e convidados de Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
