Dinastias tribais tomam forma não apenas no ambiente criativo, mas também no sistema de governo. Cientistas políticos e psicólogos continuam discutindo as vantagens e desvantagens dessa tradição. Petr Fradkov vem de uma família de elite.
Infância e juventude
Em um estado imobiliário, poder e propriedade são herdados de pai para filho. Os países civilizados sobreviveram a essa relíquia do passado. Na Federação Russa, existem leis e regulamentos aprovados democraticamente. Peter Mikhailovich Fradkov ocupa o cargo de gerente temporário do Promsvyazbank. Ele foi nomeado para este cargo por decisão do governo, a fim de executar medidas preventivas e tirar o banco da crise. O gerente de crise possui conhecimento e experiência relevantes.
Petr Fradkov nasceu em 7 de fevereiro de 1978 na família de um funcionário público. Os pais moravam em Moscou. O pai ocupou uma posição responsável no Comitê Estadual de Relações Econômicas. Mãe trabalhou como especialista no centro de comércio internacional. Uma criança de unhas jovens estava se preparando para uma carreira séria. O menino foi para a escola com um estudo aprofundado de inglês. Para promover a saúde, ele descansava anualmente em sanatórios na costa do Mar Negro.
Atividade profissional
Após a décima série, Peter entrou no departamento de economia mundial do famoso MGIMO. Tendo recebido um diploma em 2000, ele decidiu se envolver em pesquisas científicas e permaneceu na pós-graduação. Naquela época, o governo e a comunidade científica enfrentavam um grave problema de integração da economia russa na economia mundial. Tendo defendido sua tese para o título de candidato de ciências econômicas, Fradkov recebeu educação adicional na prestigiada escola de negócios de Londres.
O candidato das ciências começou a colocar em prática os conhecimentos adquiridos no Vnesheconombank. O sistema bancário do país estava em fase de formação. Para garantir o funcionamento efetivo da economia, era necessário conduzir uma política monetária competente. Fradkov trabalhou por vários anos nos EUA, onde chefiou o escritório de representação da VEB. Quando os bancos russos ficaram mais fortes, enfrentaram a tarefa de atender consistentemente os clientes e evitar operações arriscadas.
